2025-12-23 14:45:08

两个关键点,

1、有求于人,通过梳理情绪,表达善意,

2、被别人要求,审视对方的善意,避免被欺,

逐条分析,

(1)表达善意:

身处职场,无人能凭一己之力,完成产品,

既然合作必不可少,就不得不搞好人际关系,

以芯片研发为例,

开发一款产品,你需要与诸多工艺工程师合作,请他们帮忙开发新工艺,

如果与别人关系不佳,项目进度必然难以达到预期,

当自己有求于人,如何说服别人,替你解决问题?

关键之一,就是时时梳理别人的情绪。

大多数无功而返的沟通,并不是源自利益冲突,而是情绪对立,

一旦产生对立情绪,双方的对话,不再建基于逻辑,近于置气,势必不能达到想要的效果。

那就要梳理情绪。

两人开始交流,情绪,先于逻辑,

通过自己的共情能力,设身处地,试着感受对方的处境和情绪,

你委托的事,会对别人的时间安排,造成什么影响,

别人手上,是否有非常紧急的事情,

都要考虑。

有些情绪,未必是你们沟通过程中产生,很可能沟通之前,已经存在,

比如,对方早上迟到,被领导骂了几句,生着闷气,

或者昨天晚上,国足又输球了,

这种时候,就得试着了解对方不开心的原因,助他宣泄几句,

如果是迟到,可以和他一起吐槽,我也经常在那个路口堵车,前两天也是因为这事迟到,被领导骂,

如果是输球,更简单,一起骂几句国足,就结了。

核心原则,是在你们之间,制造共识,让他感到被理解,帮他排解负面情绪。

有人觉得委屈,我就打个工,凭什么接受别人的负面情绪?

没错,是这个道理,

但,你想做事吗?职业生涯想持续向上发展吗?

项目想推进,你需要直接接触十余人,让他们产生干活的主动性,

对方的负面情绪,是阻碍项目进度的重要因素,身为项目经理,你就得解决这问题。

如果实在委屈,分享一个方法,

对方生气、抱怨时,将面前这家伙,当成你的爱猫爱犬,

哪只小猫小狗,还不闹点小情绪?

身为主人,你要做的,就是像梳理皮毛那样,梳理对方情绪,

用善意,轻抚对方,让他平静。

心态一旦转变,无形之中,会呈现在你的语言和表情,对方自会感觉到你的善意。

图片来源:网络

(2)避免被欺:

梳理别人情绪,是为了推进自己的项目,本质上,仍然是为了自身利益。

但身处职场,不可避免会遇到另一种情况——有些人既不考虑你的利益,也不考虑你的情绪,还要占用你的时间,

这种时候,就得换上另一副面孔,拒绝无理要求,勇敢保护自己。

很多人,拒绝的话,说不出口,接下一大堆不该由自己承担的活儿,还没有利益,

这是一种伤害自己的病症。

希望他人喜爱自己,是人类天性,

但,如果囿于天性,过于在意自己的宜人性(Agreeableness),

无形之中,会将维持和谐人际关系,置于个人发展目标之上,

结果是,错失事业发展的良机,

社会关系固然重要,

但,不能让被别人接纳的需要,压过自己真正想做的事情,牺牲了自己的规划,和利益。

每次踢完球,师兄们喜欢聚餐,喝酒吹牛逼。

三年前,没有真正想做的事情,

虽然讨厌喝酒,碍于面子,也会参加,偶尔还会喝些酒。

现在,踢完了,得赶回家,写文章复盘今天的经历。

不管谁挽留,俺都不去。

别人生气,那是他的事情,俺操不了这心。

要确保职业生涯持续发展,

一方面,要谦逊,有求于人时,尽可能不让别人,成为自己做事的阻力。

另一面,要自信,被别人要求时,要有坚定的战略定力,得罪一些人,也在所不惜。

图片来源:网络

小结:

表达善意、避免被欺,是需要平衡的职场两极,

有求于人,记得表达善意,分润利益,

被别人要求,记得审视对方是否具备善意,是否分润利益,

核心在于,原则对等,己所不欲、勿施于人。

关注@晏小北 ,理解芯片与经济~

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